عدد الايام
5
مجال التدريب
الدورات الصناعية والهندسية والفنية
الفئه المستهدفة
اﻷﻓﺮاد اﻟﻤﺸﺎرﻛﻮن في تحسين اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ وﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﻤﺒﺎدرة وﺗﺼﻤﻴﻢ اﻟﻌﻤﻞ وﺗﺤﺴﻴﻦ اﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ وﻣﺒﺎدرات ﺟﻮدة اﻟﺘﺪﻗﻴﻖ.
المحاور الرئيسية للبرنامج
- ﺗﻌﺎرﻳﻒ وﻋﻨﺎﺻﺮ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ :
- - ﺗﻌﺮﻳﻒ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ
- - ﻧﻬﺞ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﺤﺴﻴﻦ
- - ﻣﺰاﻳﺎ ﻋﻤﻠﻴﺔ رﺳﻢ اﻟﻤﺨﻄﻄﺎت
- - ﻋﻨﺎﺻﺮ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ
- - ﻓﻮاﺋﺪ رﺳﻢ اﻟﻤﺨﻄﻄﺎت
- - ﺳﻤﺎت ﻋﻤﻠﻴﺔ رﺳﻢ اﻟﻤﺨﻄﻄﺎت
- ﻓﻬﻢ ﻧﻬﺞ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ وﻓﻖ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﺠﻮدة اﻟﺪوﻟﻴﺔ :
- - ﻓﻬﻢ ﻧﻬﺞ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ
- - اﻟﺨﺼﺎﺋﺺ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ
- - اﻟﻌﻤﻞ ﺑﻤﻨﻬﺞ (PDCA)
- - اﻟﻔﺮص اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺗﻘﻠﻴﻞ زﻣﻦ اﻟﺪورة واﻟﻌﻴﻮب
- - ﺷﺮح اﻟﻘﻴﻤﺔ ﻏﻴﺮ اﻟﻤﻀﺎﻓﺔ
- ﺗﻘﻴﻴﻤﺎت ﻧﻬﺞ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ:
- - اﻟﺸﺮوط اﻻﺳﺎﺳﻴﺔ
- - ﻋﻤﻠﻴﺔ رﺳﻢ اﻟﺨﺮاﺋﻂ
- - أﻧﻮاع أدوات رﺳﻢ اﻟﺨﺮاﺋﻂ
- - ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﺴﻠﺴﻞ الهرمي
- - عملية رﻣﻮز اﻟﺨﺮاﺋﻂ
- - ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ "IDEF0"
- - مبادئ Lean للحد من هدر اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت
- - أﻧﻮاع اﻟﻬﺪر اﻟﺜﻤﺎﻧﻴﺔ في اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت
- 5S- : إﻃﺎر ﻟﺘﻨﻈﻴﻢ واﻟﺤﻔﺎظ على مكان ﻋﻤﻠﻚ
- - ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﻔﺸﻞ وﺗﺤﻠﻴﻼت اﻟﺘﺄﺛﻴﺮ (FMEA)
- ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ واﻟﺘﺤﺴﻴﻦ:
- - ﻋﻤﻠﻴﺎت ﺗﺮﻛﺰ على خدمة اﻟﻌﻤﻼء
- - ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﻮﺟﻬﺔ
- - ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻹدارة
- - ﺗﺸﺨﻴﺺ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ
- - ﺗﺤﻠﻴﻞ وﺗﺤﺴﻴﻦ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ
- - ﻣﺨﻄﻂ اﻟﺴﻼﺣﻒ
- - اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺨﺮاﺋﻂ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ اﻷﺳﺒﺎب اﻟﺠﺬرﻳﺔ
- - اﻟﺮﻛﺎﺋﺰ الاثني عشر لتبسيط اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ
- - ﺗﻘﻨﻴﺎت ﺣﻞ اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ
- - ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﺪﻗﻴﻖ ﻛﺄداة ﻟﻠﺘﺤﺴﻴﻦ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ
- - ﻋﻤﻠﻴﺔ رﺳﻢ اﻟﻤﺨﻄﻄﺎت في مشاريع ﺳﺪاﺳﻴﺔ ﺳﻴﺠﻤﺎ
- ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﻘﻴﺎس:
- - اﻟﺤﺎﺟﺔ الى اﻟﻘﻴﺎس
- - ﻣﺆﺷﺮات اﻷداء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ (KPIs)
- - قياس اﻷداء وﺑﻄﺎﻗﺔ اﻷداء اﻟﻤﺘﻮازن
أهداف الدورة
تمكين المشاركين من:
- ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت وأﻫﻤﻴﺘﻬﺎ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺴﻴﺮ اﻟﻌﻤﻞ في اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﺑﻨﺠﺎح
- اﻟﺘﻌﺮف على اﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﻬﺠﻴﺎت واﻟﻌﻤﻠﻴﺎت
- ﻓﺤﺺ ﻃﺮق اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ
- إبتكار ﺧﺮاﺋﻂ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻋﻤﻠﻴﺔ وﺑﻨﺎء ﻋﻤﻠﻴﺎت ﺗﺨﻄﻴﻂ ﻟﻠﺘﺤﺴﻴﻦ
- ﺗﺒﺮﻳﺮ اﻟﺤﺎﺟﺔ الى أداة ﻟﻘﻴﺎس ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺤﺴﻦ
بماذا تتميز برامجنا التدريبية
- مادة علمية عالية الجودة شكلا ومضمونا ومصممة بطريقة فاخرة
- مدربين على أعلى المستويات
- وسائل تدريبية متطورة.
- فريق مدرب على تأمين الراحة التامة للمتدربين.
- قاعات تدريبية مزودة بكافة التجهيزات .
- أمكانية تصميم البرامج التدريبية حسب استراتيجيات الشركات المقدمة لها.
معايير الجودة المطبقة
نسعى في مصادر الإبداع للتدريب CSTC لتطبيق أعلى معايير الجودة للوصول إلى الأهداف المنشودة من خلال:
- عقد اختبارين قبلي وبعدي لتحديد القيمة المضافة من البرنامج.
- الإعتماد على ورش العمل وعلى تفعيل التفاعل بين المدرب والمشاركين وبين المشاركين أنفسهم.
- استخدام أحدث الوسائل التدريبية والأدوات التفاعلية المساعدة المطبقة عالمياً.
- نقل تجارب المؤسسات التي طبقت وحققت نجاحاً كبيراً.
- إعداد وتجهيز المواد التدريبية عن طريق متخصصين وممارسين لمشاريع مماثلة وإخراجه بطريقة فاخرة.
- التركيز على تنفيذ المشروع في بيئة تدريبية مميزة تتناسب مع طبيعة البرنامج بأحد فنادق الدرجة الممتازة.
- تنفيذ الدورات ضمن عدد 20 مشارك كحد اقصى في البرنامج الواحد.
- تقديم تقاريرمفصلة عن كل برنامج تدريبي من حيث (الحضور المشاركة، الواجبات، نتائج الاختبارات، .....)
