ﺗﺤﺴﻴﻦ اﻻﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺤﺴﻴﻦ اﻟﺠﻮدة وﺧﻔﺾ التكاليف

اﻟﻤﺪراء واﻟﻤﺸﺮﻓﻮن واﻟﻤﺴﺆﻟﻮن بشكل مباشر وﻏﻴﺮ ﻣﺒﺎﺷﺮ ﻋﻦ التكلفة واﻷرﺑﺎح وﺗﺤﺴﻴﻦ اﻟﺠﻮدة.

• ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻻﻧﺘﺎﺟﻴﺔ :
• - اﻟﺘﻌﺎرﻳﻒ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ التي تستند على اﻟﺮؤﻳﺔ
• - اﻟﻘﻴﻮد اﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ
• - ﻋﺎﻣﻞ ال "ﻣﻮدا"
• - أﻧﻮاع اﻟﻬﺪر اﻟﺜﻤﺎﻧﻴﺔ
• -  تكلفة اﻟﻨﻮﻋﻴﺔ اﻟﺮدﻳﺌﺔ

ﻣﺒﺎدئ ﺧﻔﺾ االتكاليف: نهج ﻟﺠﻮدة:

• - ﺗﻌﺮﻳﻒ اﻟﺠﻮدة
• - ﺗﺠﻨﺐ اﻟﻬﺪر وزﻳﺎدة اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﻤﻀﺎﻓﺔ ﻟﻠﻌﻤﻴﻞ
• - اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺎت اﻟﺤﺪ ﻣﻦ التكلفة
• - رﻛﺎﺋﺰ اﻟﺠﻮدة
• - إﻋﺪاد ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻟﺨﻔﺾ التكاليف
• - اﺧﺘﻴﺎر ﻣﺸﺎرﻳﻊ ﺧﻔﺾ التكاليف
• - اﻟﺤﻮاﺟﺰ التي تمنع خفض التكاليف
• - علم النفس في اﻟﻤﻘﺎوﻣﺔ ﻋﻨﺪ اﻟﺒﺸﺮ
• - دور ﺑﺮاﻣﺞ اﻻﻗﺘﺮاﺣﺎت

• أدوات ﺗﺤﺴﻴﻦ اﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ:
• - اﺧﺘﻴﺎر وﺗﺨﻄﻴﻂ ﻣﺸﺮوع ﺗﺤﺴﻴﻦ اﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ
• - اﺧﺘﻴﺎر اﻷداة
• - اﻟﻌﺼﻒ الذهني
• - بارﻳﺘﻮ
• - ﻃﺮﻳﻘﺔ ﻛﻴﻒ ﻛﻴﻒ
• - ﻃﺮﻳﻘﺔ ﻟﻤﺎذا ﻟﻤﺎذا
• - ﻣﺨﻄﻂ إيشيكاوا  "ﻣﺨﻄﻂ ﻋﻈﻢ السمكة"
• - سداﺳﻴﺔ ﺳﻴﺠﻤﺎ
• - ﻣﺒﺎدئ ﻟﻴﻦ
• - ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﻘﻴﻤﺔ ﻏﻴﺮ اﻟﻤﻀﺎﻓﺔ
• - إﻋﺎدة اﻟﻬﻨﺪﺳﺔ
• - ﻃﺮﻳﻘﺔ "اﻟﺘﺮﻛﻴﺰ"

• ﻓﺮص ﺧﻔﺾ التكاليف:
• - اﻷﻫﺪاف واﻷﺳﺌﻠﺔ ﺣﻮل اﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ
• - ﺗﺒﺴﻴﻂ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ
• - ﻃﺮﻳﻘﺔ "ESSA"  
• - التوفير في اﻟﻤﺮاﻓﻖ وتكاليف اﻟﻤﻮاد واﻟﺨﺪﻣﺎت
• - اﻟﺤﻮاﺟﺰ ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺧﻔﺾ التكاليف
• - مئة وأرﺑﻌﻴﻦ فكرة لخفض التكاليف

• ﻗﻴﺎس اﻟﻤﺒﺎدرات اﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ :
• - ﻣﺆﺷﺮات اﻷداء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ
• - أﻧﻮاع اﻟﺘﺪاﺑﻴﺮ
• - إﻋﺪاد أﻫﺪاف ﺧﻔﺾ التكاليف
• -  اﻟﻤﻘﺎرﻧﺔ اﻟﻤﻌﻴﺎرﻳﺔ
• - أﻧﻮاع اﻟﻘﻴﺎس
• - ﺑﻄﺎﻗﺔ اﻷداء اﻟﻤﺘﻮازن
• - ﻟﻮﺣﺔ اﻟﻘﻴﺎدة

تمكين المشاركين من:

• ﺗﻌﺮﻳﻒ اﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ وأﻧﻮاع اﻟﻬﺪر اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ في اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ
• ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﻮاﺿﻊ ﺿﻌﻒ اﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﺑﺴﺒﺐ رداءة اﻟﻨﻮﻋﻴﺔ واﻗﺘﺮاح ﻃﺮق ﻟﺰﻳﺎدة اﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ والكفاءة
• ﺗﺒﺮﻳﺮ وﺗﻄﺒﻴﻖ أدوات ﺗﺤﺴﻴﻦ اﻟﺠﻮدة واﻟﺘﻘﻨﻴﺎت ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﺤﺴﻴﻦ اﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ
• ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻋﺪة اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺎت ﻟﺨﻔﺾ التكاليف من اجل ﺗﻠﺒﻴﺔ ﺗﻐﻴﻴﺮ اﻟﻈﺮوف اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ واﻟﺴﻮﻗﻴﺔ
•  ﺗﻤﻴﻴﺰ وﺗﻄﺒﻴﻖ ﻗﻴﺎس اﻟﻤﺒﺎدرات ووﺿﻊ اﻷﻫﺪاف ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﺤﺴﻴﻦ اﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ

• مادة علمية عالية الجودة شكلا ومضمونا ومصممة بطريقة فاخرة
• مدربين على أعلى المستويات
• وسائل تدريبية متطورة.
• فريق مدرب على تأمين الراحة التامة للمتدربين.
• قاعات تدريبية مزودة بكافة التجهيزات .
• أمكانية تصميم البرامج التدريبية حسب استراتيجيات الشركات المقدمة لها.

نسعى في مصادر الإبداع للتدريب CSTC لتطبيق أعلى معايير الجودة للوصول إلى الأهداف المنشودة من خلال:

• عقد اختبارين قبلي وبعدي لتحديد القيمة المضافة من البرنامج.
• الإعتماد على ورش العمل وعلى تفعيل التفاعل بين المدرب والمشاركين وبين المشاركين أنفسهم.
• استخدام أحدث الوسائل التدريبية والأدوات التفاعلية المساعدة المطبقة عالمياً.
• نقل تجارب المؤسسات التي طبقت وحققت نجاحاً كبيراً.
• إعداد وتجهيز المواد التدريبية عن طريق متخصصين وممارسين لمشاريع مماثلة وإخراجه بطريقة فاخرة.
• التركيز على تنفيذ المشروع في بيئة تدريبية مميزة تتناسب مع طبيعة البرنامج بأحد فنادق الدرجة الممتازة.
• تنفيذ الدورات ضمن عدد 20 مشارك كحد اقصى في البرنامج الواحد.
• تقديم تقاريرمفصلة عن كل برنامج تدريبي من حيث (الحضور المشاركة، الواجبات، نتائج الاختبارات، .....)