عدد الايام
5
مجال التدريب
الدورات الصناعية والهندسية والفنية
الفئه المستهدفة
- مدراء المصانع.
- مدراء تخطيط الإنتاج.
- مهندسي الإنتاج.
- مهندسي التخطيط.
- العاملين في البحث والتطوير.
المحاور الرئيسية للبرنامج
- أسترايجية العمليات في بيئة العمل العالمية:
- - المنظور العالمي للعمليات.
- - تطوير الاستراتيجية والمهمة العامة للعمليات
- - كسب ميزة تنافسية من خلال العمليات.
- - مواضيع في استراتيجية العمليات.
- التحديات والمشاكل الأساسية التي تواجه الشركات التي تعمل في مجال التصنيع بالنسبة إلى الإنتاج وإدارة العمليات.
- مؤشرات تحليل الإنتاج.
- تصميم السلع والخدمات:
- - اختيار السلع والخدمات.
- - تطوير المنتجات باستخدام الانتشار الوظيفي للجودةQuality Function Deployment (QFD).
- استراتيجيات المنافسة المبنية على الوقت:
- - استراتيجيات التطوير الداخلي باستخدام الإدارة المرنة ومنهجية Six sigma.
- - سياسات التطوير الخارجي باستخدام الإندماج والتحالفات مع الشركات المنافسة.
- تخفيض نفقات المنتجات\العمليات من خلال برنامج تطويري ( Lean):
- - نظرة عامة عن التفكير المرن (Lean Thinking).
- - زوائد العمليات الإنتاجية في الشركات الصناعية.
- - عمل خارطة وتفصيل للعملية الإنتاجية للشركة.
- - الطرق والادوات المستخدمة في بيئة العمل المرنة.
- تخفيض نفقات المنتجات\العمليات من خلال منهجية Six Sigma:
- - نظرة عامة على Six Sigma.
- - طرق عمل Six Sigma.
- - أدوات برنامج Six Sigma التطويري.
- - كيفية تخطيط وتطبيق تخفيض نفقات الإنتاج\العمليات من خلال منهجية Six Sigma.
- - التحليل المالي لمنهجية Six Sigma المتعلق بتخفيض نفقات الإنتاج\العمليات.
أهداف الدورة
تمكين المشاركين من :
- فهم التحديات العالمية للعمل.
- معرفة كيفية قياس وتطوير العمليات.
- معرفة المفهوم الاساسي لبرنامج المرونة ( Lean ) التطويري.
- بناء الفهم الأساسي لمنهجية Six Sigma.
بماذا تتميز برامجنا التدريبية
- مادة علمية عالية الجودة شكلا ومضمونا ومصممة بطريقة فاخرة
- مدربين على أعلى المستويات
- وسائل تدريبية متطورة.
- فريق مدرب على تأمين الراحة التامة للمتدربين.
- قاعات تدريبية مزودة بكافة التجهيزات .
- أمكانية تصميم البرامج التدريبية حسب استراتيجيات الشركات المقدمة لها.
معايير الجودة المطبقة
نسعى في مصادر الإبداع للتدريب CSTC لتطبيق أعلى معايير الجودة للوصول إلى الأهداف المنشودة من خلال:
- عقد اختبارين قبلي وبعدي لتحديد القيمة المضافة من البرنامج.
- الإعتماد على ورش العمل وعلى تفعيل التفاعل بين المدرب والمشاركين وبين المشاركين أنفسهم.
- استخدام أحدث الوسائل التدريبية والأدوات التفاعلية المساعدة المطبقة عالمياً.
- نقل تجارب المؤسسات التي طبقت وحققت نجاحاً كبيراً.
- إعداد وتجهيز المواد التدريبية عن طريق متخصصين وممارسين لمشاريع مماثلة وإخراجه بطريقة فاخرة.
- التركيز على تنفيذ المشروع في بيئة تدريبية مميزة تتناسب مع طبيعة البرنامج بأحد فنادق الدرجة الممتازة.
- تنفيذ الدورات ضمن عدد 20 مشارك كحد اقصى في البرنامج الواحد.
- تقديم تقاريرمفصلة عن كل برنامج تدريبي من حيث (الحضور المشاركة، الواجبات، نتائج الاختبارات، .....)
