التخطيط الاستراتيجي وتطوير أداء المؤسسات

• أساسيات عملية التخطيط الاستراتيجي ( التعريف – المكونات – الأهمية ).
• دور التخطيط الإستراتيجي في تحقيق الأداء المطلوب في المؤسسة الاقتصادية .
• الإنجازات المطلوبة في المؤسسات :
  1. كيف تحكم على الأداء ؟
  2. قياس الأداء الحالي وما هو مستقبل المؤسسات في ظل التحديات الحالية .
  3. رسالة المنظمة وأهدافها .
  4. معدلات العائد المتوقعة
  5. الحصة السوقية المطلوبة .
• الأساليب الحديثة للتخطيط الاستراتيجي SWOT ANALYSIS 
  1. تحليل البيئة ( الخارجية – الداخلية )
• أساليب اختيار الخطة الاستراتيجية للمؤسسات .
• تطبيق ومتابعة الخطة الاستراتيجية .

• مادة علمية عالية الجودة شكلا ومضمونا ومصممة بطريقة فاخرة
• مدربين على أعلى المستويات
• وسائل تدريبية متطورة.
• فريق مدرب على تأمين الراحة التامة للمتدربين.
• قاعات تدريبية مزودة بكافة التجهيزات .
• أمكانية تصميم البرامج التدريبية حسب استراتيجيات الشركات المقدمة لها.

نسعى في مصادر الإبداع للتدريب CSTC لتطبيق أعلى معايير الجودة للوصول إلى الأهداف المنشودة من خلال:

• عقد اختبارين قبلي وبعدي لتحديد القيمة المضافة من البرنامج.
• الإعتماد على ورش العمل وعلى تفعيل التفاعل بين المدرب والمشاركين وبين المشاركين أنفسهم.
• استخدام أحدث الوسائل التدريبية والأدوات التفاعلية المساعدة المطبقة عالمياً.
• نقل تجارب المؤسسات التي طبقت وحققت نجاحاً كبيراً.
• إعداد وتجهيز المواد التدريبية عن طريق متخصصين وممارسين لمشاريع مماثلة وإخراجه بطريقة فاخرة.
• التركيز على تنفيذ المشروع في بيئة تدريبية مميزة تتناسب مع طبيعة البرنامج بأحد فنادق الدرجة الممتازة.
• تنفيذ الدورات ضمن عدد 20 مشارك كحد اقصى في البرنامج الواحد.
• تقديم تقاريرمفصلة عن كل برنامج تدريبي من حيث (الحضور المشاركة، الواجبات، نتائج الاختبارات، .....)