التاريخ الميلادي
-
عدد الايام
6
عدد الساعات
36
الفترة
مسائي
مجال التدريب
الدورات الإدارية والقيادية
مكان الخطة التدريبية
الخطة التدريبية الداخلية
المنهجية
يقوم هذا البرنامج على التفاعل والمشاركة وتبادل الخبرات بين المشاركين والمدرب من خلال ورش العمل التدريبية والتمارين الجماعية اليومية وذلك باستخدام نماذج وأدوات تجعل التدريب عملية متكاملة، بحيث يكون المتدرب في نهاية البرنامج ملما بأسس إدارة المشاريع، والتدرب على الاختبار الدولي وكيفية اجتيازه بنجاح.
الفئه المستهدفة
- مديرو المشاريع ذو الخبرة الذين يرغبون في تطوير خبرتهم
- الأفراد الذين لديهم خبرة عملية في مجال إدارة المشاريع
- الأشخاص الذين يرغبون في بناء قاعدة معرفية واسعة في مجال إدارة المشاريع
- أي شخص يرغب في الحصول على شهادة PMP
المحاور الرئيسية للبرنامج
بناء فريق عالي من الأداء:
- بناء الفريق
- تحديد القواعد الأساسية للفريق
- التفاوض على اتفاقيات المشروع
- تمكين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
- تدريب أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
- إشراك ودعم أعضاء الفرق التي تعمل عن بعد/ الموظفين الذين يعملون عن بعد
- بناء فهم موحد عن المشروع
أداء تكامل المشروع:
- المهمة الأساسية للتقييم العقاري.
- مؤهلات الخبير العقاري.
- الخبرة المطلوبة للخبير العقاري.
- أهم صفات الخبير العقاري الحيادية.
- تصاريح مزاولة المهنة للخبير العقاري.
- أهم مهارات تأجير وتسويق العقارات.
- استراتيجيات ومهارات تأجير وتسويق العقارات، كيف تسوق لعقارك.
- مميزات نظام التحليل الرباعي swot لشركات إدارة العقارات.
- كيف تعمل اتفاقية قانونية سليمة مع مالك العقار.
- كيف تعمل اتفاقية قانونية سليمة مع المستأجر.
بدء العمل:
- تقييم وإدارة المخاطر
- تنفيذ المشروع لتحقيق قيمة الأعمال
- إدارة التواصل
- إشراك أصحاب المصلحة
- إنشاء أدوات المشروع
- إدارة التغيير في المشروع
- إدارة مشاكل المشروع
- ضمان نقل المعلومات لاستمرارية المشروع
إبقاء الفريق على المسار الصحيح:
- قيادة الفريق
- دعم أداء الفريق
- معالجة وإزالة العوائق والعقبات والحواجز
- إدارة الصراع
- التعاون مع أصحاب المصلحة
- إرشاد أصحاب المصلحة
- تطبيق الذكاء العاطفي لتعزيز أداء الفريق
وضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار:
- تطوير ميثاق المشروع
- تطوير خطة إدارة المشروع
- توجيه وإدارة أعمال المشروع
- إدارة معلومات المشروع
- مراقبة أعمال المشروع
- الرقابة على التغيير المتكامل في المشروع
- إغلاق المشروع أو المرحلة
أهداف الدورة
- تمنحك دورة إدارة المشاريع الاحترافية PMP ® شهادة معتمدة طبقا للمقاييس العالمية في مجال إدارة المشاريع
- تهدف الدورة إلى إكساب المتدرب المهارات اللازمة للاستعداد لإختبار محترف إدارة المشاريع واجتيازه بنجاح
- تتعلم المصطلحات الأساسية والأدوات والتقنيات الواردة في دليل PMBOK ® (9th Edition)
- تأهلك دورة محترف إدارة المشاريع للاستعداد لدخول لاختبار محترف إدارة المشاريع PMP ®
- تكون قادر على تطبيق منهجيات إدارة المشاريع بنجاح طبقًا لمقاييس معهد إدارة المشاريع PMI
نظام الخصومات
السعر قبل الخصم 1200 ريال للحضور عن بعد شامل الضريبة
السعر بعد الخصم لمهندسي النخبة 300 ريال شامل الضريبة
بماذا تتميز برامجنا التدريبية
- مادة علمية عالية الجودة شكلا ومضمونا ومصممة بطريقة فاخرة
- مدربين على أعلى المستويات
- وسائل تدريبية متطورة.
- فريق مدرب على تأمين الراحة التامة للمتدربين.
- قاعات تدريبية مزودة بكافة التجهيزات .
- أمكانية تصميم البرامج التدريبية حسب استراتيجيات الشركات المقدمة لها.
معايير الجودة المطبقة
نسعى في مصادر الإبداع للتدريب CSTC لتطبيق أعلى معايير الجودة للوصول إلى الأهداف المنشودة من خلال:
- عقد اختبارين قبلي وبعدي لتحديد القيمة المضافة من البرنامج.
- الإعتماد على ورش العمل وعلى تفعيل التفاعل بين المدرب والمشاركين وبين المشاركين أنفسهم.
- استخدام أحدث الوسائل التدريبية والأدوات التفاعلية المساعدة المطبقة عالمياً.
- نقل تجارب المؤسسات التي طبقت وحققت نجاحاً كبيراً.
- إعداد وتجهيز المواد التدريبية عن طريق متخصصين وممارسين لمشاريع مماثلة وإخراجه بطريقة فاخرة.
- التركيز على تنفيذ المشروع في بيئة تدريبية مميزة تتناسب مع طبيعة البرنامج بأحد فنادق الدرجة الممتازة.
- تنفيذ الدورات ضمن عدد 20 مشارك كحد اقصى في البرنامج الواحد.
- تقديم تقاريرمفصلة عن كل برنامج تدريبي من حيث (الحضور المشاركة، الواجبات، نتائج الاختبارات، .....)