التاريخ الميلادي
-
الموقع
لندن
عدد الايام
14
عدد الساعات
50
الفترة
صباحي
مجال التدريب
الدورات الإدارية والقيادية
مكان الخطة التدريبية
الخطة التدريبية الخارجية
التاريخ الهجري
23 جمادى الآخرة 1446
المنهجية
نسعى في مصادر الإبداع للتدريب CSTC لتطبيق أعلى معايير الجودة للوصول إلى الأهداف المنشودة من خلال:
- عقد اختبارين قبلي وبعدي لتحديد القيمة المضافة من البرنامج.
- الإعتماد على ورش العمل وعلى تفعيل التفاعل بين المدرب والمشاركين وبين المشاركين أنفسهم.
- استخدام أحدث الوسائل التدريبية والأدوات التفاعلية المساعدة المطبقة عالمياً.
- نقل تجارب المؤسسات التي طبقت وحققت نجاحاً كبيراً.
- إعداد وتجهيز المواد التدريبية عن طريق متخصصين وممارسين لمشاريع مماثلة وإخراجه بطريقة فاخرة.
- التركيز على تنفيذ المشروع في بيئة تدريبية مميزة تتناسب مع طبيعة البرنامج بأحد فنادق الدرجة الممتازة.
- تنفيذ الدورات ضمن عدد 20 مشارك كحد اقصى في البرنامج الواحد.
- تقديم تقاريرمفصلة عن كل برنامج تدريبي من حيث (الحضور المشاركة، الواجبات، نتائج الاختبارات، .....)
الفئه المستهدفة
-
المدراء التنفيذيين ومدراء الإدارات ورؤساء الأقسام.
-
مدراء المشاريع.
-
القيادات الإداري من الصف الأول والثاني.
-
وجميع من يتطلب عملهم اتخاذ القرارات في المنظمات.
المحاور الرئيسية للبرنامج
اليوم الأول: مدخل إلى القيادة الفعالة وصناعة القرار
- ماهية وأهمية استراتيجيات القيادة الفعالة وصناعة القرار.
- الأنماط المختلفة للقيادة وكيفية التعامل مع كل نمط.
- الأساليب الحديثة في القيادة الفعالة.
اليوم الثاني: استراتيجيات التعامل مع المواقف الإدارية
- استراتيجيات التعامل في المواقف الإدارية (الصعبة – الفجائية) وسرعة اتخاذ القرار.
- أنواع المهام الجماعية وأنواع فرق العمل القيادية في المنظمات.
اليوم الثالث: بناء فرق العمل القيادية
- طرق الإعداد لبناء فرق العمل القيادي في المنظمات: تهيئة وإعداد الأفراد للتفاعل الجماعي.
- دور الفرد في الجماعة ودور الجماعة في المنظمة.
- دور الفرد والجماعة في اتخاذ القرار.
اليوم الرابع: أدوات التميز والجودة للقائد الفعال
- دوائر التميز وحلقات الجودة للقائد الفعال: المفهوم – الأهمية – التطبيق – أسلوب العمل.
- تنمية مهارات جماعة الفريق في تحقيق الاتصالات الإدارية الفعالة.
- تنمية مهارات العلاقات التبادلية بين الأفراد.
اليوم الخامس: مختبر عملي وتطبيقات القيادة الفعالة
- الدافعية والتحفيز لأداء الأعمال واتخاذ القرارات.
- مختبر عملي حول "مهارات تحقيق الأهداف الاستراتيجية للقيادة الفعالة" من خلال العمل الجماعي والدافع المشترك.تطبيقات وممارسات ومختبرات عملية.
أهداف الدورة
أهداف الدورة
-
تعزيز إدراك المشاركين باستراتيجيات القيادة الفعالة والتركيز على مسئوليات وواجبات القائد.
-
وصقل مهاراتهم بالطرق المثلي لكيفية صناعة القرار من منظور التكليف والواجبات في سبيل تحقيق أهداف المنظمة ومواجهة المواقف الصعبة والفجائية.
نظام الخصومات
خصم 20% في حال ترشيح 4 مشاركين فأكثر من جهة واحدة.
بماذا تتميز برامجنا التدريبية
-
مادة علمية عالية الجودة شكلا ومضمونا ومصممة بطريقة فاخرة
-
مدربين على أعلى المستويات
-
وسائل تدريبية متطورة.
-
فريق مدرب على تأمين الراحة التامة للمتدربين.
-
قاعات تدريبية مزودة بكافة التجهيزات .
-
أمكانية تصميم البرامج التدريبية حسب استراتيجيات الشركات المقدمة لها.
معايير الجودة المطبقة
نسعى في مصادر الإبداع للتدريب CSTC لتطبيق أعلى معايير الجودة للوصول إلى الأهداف المنشودة من خلال:
- عقد اختبارين قبلي وبعدي لتحديد القيمة المضافة من البرنامج.
- الإعتماد على ورش العمل وعلى تفعيل التفاعل بين المدرب والمشاركين وبين المشاركين أنفسهم.
- استخدام أحدث الوسائل التدريبية والأدوات التفاعلية المساعدة المطبقة عالمياً.
- نقل تجارب المؤسسات التي طبقت وحققت نجاحاً كبيراً.
- إعداد وتجهيز المواد التدريبية عن طريق متخصصين وممارسين لمشاريع مماثلة وإخراجه بطريقة فاخرة.
- التركيز على تنفيذ المشروع في بيئة تدريبية مميزة تتناسب مع طبيعة البرنامج بأحد فنادق الدرجة الممتازة.
- تنفيذ الدورات ضمن عدد 20 مشارك كحد اقصى في البرنامج الواحد.
- تقديم تقاريرمفصلة عن كل برنامج تدريبي من حيث (الحضور المشاركة، الواجبات، نتائج الاختبارات، .....)