تقييم الأداء المالي والإداري للمشـروعات الصناعية

• مفاهيم وأهداف ومستويات التقييم للمشروعات.
• دور المتابعة وتقييم الأداء فى العملية الرقابية.
• (المعايير المنطقية – القياس الفعلى – المقارنة).
• كيفية وضع خطة لتقييم الأداء:
  • - تحديد عناصر التقييم وأهمية كل عنصر
  • - تصميم أسلوب التقييم وتحديد المستويات المطلوبة للأداء .
  • - تحديد مراكز ودورية القياس 
• الأساليب العلمية لقياس الأعمال والأنشطة ووضع المعايير النمطية.
• القياسات المختلفة للأداء والإنتاجية.
• المؤشرات المستخدمة فى تقييم إدارة المشروعات.
• مختبر تقييم الأداء الكلى للمشروع وتقييم أداء استراتيجية موضوعة.
• تحليل نتائج التقييم واستخداماتها المختلفة.
• مناقشة المشاكل التى تعترض عملية تقييم الأداء الكلى للمشروعات.
• الأساليب المختلفة لتحسين الأداء الكلى للمشروعات.
• تطبيقات وحالات عملية.

• يقدم البرنامج عرضاً متكاملاً لأساليب التحليل العلمى للأداء فى المشروعات المختلفة وصولاً إلى تقييم دقيق (مالى / إدارى) للنتائج والإنجازات المحققة ومن ثم توفير أساس سليم لعمليات التخطيط المستقبلية وإجراء التعديلات المنطقية فى الخطط القائمة.

• مادة علمية عالية الجودة شكلا ومضمونا ومصممة بطريقة فاخرة
• مدربين على أعلى المستويات
• وسائل تدريبية متطورة.
• فريق مدرب على تأمين الراحة التامة للمتدربين.
• قاعات تدريبية مزودة بكافة التجهيزات .
• أمكانية تصميم البرامج التدريبية حسب استراتيجيات الشركات المقدمة لها.

نسعى في مصادر الإبداع للتدريب CSTC لتطبيق أعلى معايير الجودة للوصول إلى الأهداف المنشودة من خلال:

• عقد اختبارين قبلي وبعدي لتحديد القيمة المضافة من البرنامج.
• الإعتماد على ورش العمل وعلى تفعيل التفاعل بين المدرب والمشاركين وبين المشاركين أنفسهم.
• استخدام أحدث الوسائل التدريبية والأدوات التفاعلية المساعدة المطبقة عالمياً.
• نقل تجارب المؤسسات التي طبقت وحققت نجاحاً كبيراً.
• إعداد وتجهيز المواد التدريبية عن طريق متخصصين وممارسين لمشاريع مماثلة وإخراجه بطريقة فاخرة.
• التركيز على تنفيذ المشروع في بيئة تدريبية مميزة تتناسب مع طبيعة البرنامج بأحد فنادق الدرجة الممتازة.
• تنفيذ الدورات ضمن عدد 20 مشارك كحد اقصى في البرنامج الواحد.
• تقديم تقاريرمفصلة عن كل برنامج تدريبي من حيث (الحضور المشاركة، الواجبات، نتائج الاختبارات، .....)